La marca Cardona como destino turístico goza de una gran percepción. El 80,8% de los agentes turísticos locales cree que tiene una buena percepción y el 19,2%, muy buena. Cada año, la Fundación Cardona Histórica (FCH), entidad encargada de la gestión del turismo local, realiza alrededor de 100.000 servicios turísticos.

Los agentes turísticos también destacan el impacto que generan en su negocio los dos grandes activos turísticos de Cardona: la Montaña de Sal y el Castillo de Cardona. Por lo que respecta a los retos, identifican como los más importantes la mejora de la conexión entre los distintos puntos turísticos y la atracción de turismo internacional.

Estos resultados se desprenden de una encuesta que la FCH ha realizado a los agentes turísticos de la villa ducal.

Impacto del turismo en los negocios locales

Para el 65,4%, el turismo impacta MUCHO (26,9%) o BASTANTE (38,5%) en su negocio. Pero existen matices importantes. A un 75% de los comercios les impacta POCO (63%) o NADA (12%). En cambio, al 100% del turismo rural y apartamentos turísticos, MUCHO o BASTANTE.

Por otro lado, el 46,2% cree que los eventos turísticos (ferias, fiestas, conciertos…) impactan POCO. Por tipologías, el 67% del turismo rural, el 50% de los apartamentos turísticos y el 25% del comercio creen que impacta bastante. A los restaurantes les impacta mucho.

Beneficio de la afluencia de los visitantes

El 42,3% de los agentes turísticos cree que la afluencia de los visitantes les beneficia BASTANTE, y el 23,1% MUCHO. El comercio tiene muy baja percepción. Sólo el 13% afirma que se beneficia mucho de los visitantes (el 37% bastante; y el 50%, poco). El 100% de los restaurantes se beneficia bastante.

Dos grandes activos turísticos

La Montaña de Sal y el Castillo de Cardona son los activos turísticos mejor valorados en relación al propio negocio. A más distancia les sigue el Centro Cardona Medieval con las visitas guiadas al centro histórico: “Debemos conseguir ir más allá del monocultivo turístico basado en los dos grandes atractivos y promocionar, entre otros, las visitas al centro histórico incorporando nuevos alicientes a la experiencia de visita”, explica Francesc Ponsa, director general de la Fundación Cardona Histórica.

En este contexto, la FCH está trabajando en nuevas propuestas para dinamizar el centro histórico. Una de ellas es la creación de nuevos productos destinados a los centros educativos y familias que combinan tecnología y gamificación para conocer el patrimonio de forma más lúdica.

Por otra parte, las empresas de servicios turísticos destacan también las rutas y caminos vinculados al patrimonio natural de Cardona: “Otro aspecto a potenciar es el turismo deportivo y el cicloturismo. Tenemos un patrimonio natural único, una red de caminos muy extensa (rutas saludables, los caminos de la historia, la ruta de la sal…) y empresas especializadas en ofrecer servicios y actividades deportivas”, apunta Ponsa.

Mejorar la conexión

Como principales retos de futuro, los agentes turísticos de Cardona apuntan a la mejora de la conexión entre los diferentes puntos turísticos y la atracción de turismo internacional: “Aunque la percepción de la marca Cardona es buena, es necesario potenciar el branding de destino turística para atraer a nuevos sectores, como el turismo internacional que en estos momentos es de cerca del 12%. Tenemos mucho margen de crecimiento”, reconoce Francesc Ponsa.

La encuesta se realizó en junio y fue contestada por 26 agentes turísticos (turismo rural, apartamentos turísticos, hoteles, empresas de servicios turísticos, comercios y restaurantes) de Cardona.